体制内被不公平对待，怎么办
体制内的领导，能够调动的资源是有限的。
就如题主所说，有些人，老油条，也不抱升迁之望，他使唤不动。
有些人，可能背景深厚，他也不可能把一些苦活累活散活给人家。
所以体制内一般能指挥的动的只有两种人：一是刚刚毕业、又没有长辈点拨的小年轻，一种是正值提拔关键时期的人。
刚毕业时候热血，希望能做出点事业，愿意做事，不管大小，这是对的。
不可能你刚来，什么资历都没有，什么资源也不带，领导就给你喂活儿，把能出成绩的活儿都往你身上招呼。
所以体制内的年轻人，除非有背景有关系，或者运气爆棚，一般总要过两三年打杂的生活。
这种状态下，不要着急，把小事做好，把平凡的工作做细，让领导发现你身上的闪光点，只要是持身还比较正的领导，会慢慢对你委以重任，工作也会慢慢成体系。
但不一定每个领导都值得跟随。
我在一篇文章中说过，进入社会后，身边会出现两种人：伙伴和骗子。
所有的骗子，都抱着一颗白嫖你的心。
好的领导，是伙伴，你承担了苦活累活，临时性的工作他抓不到人，你积极顶上，他心里念你的情。
你努力工作，虽然在职业上没什么积累，但他知道你花时间，解决了他的问题，他会给予回报，
比如给你荣誉、推荐你升职、给你更好的工作机会、指点你发展路径和内部人际关系，让你逐步积累成长的筹码
做不到以上这些的领导，是骗子，他只是想压榨你的劳动力，达成他的政绩目标。
目标达成后，他往上走。你可能在基层苦逼一辈子，他完全无所谓，关它屁事。
这种领导，完全不值得你为他付出。
你只能仰仗自己。
既然靠自己，那么就有必要挑活儿。体制内有好活儿，
好活儿能露脸、出成绩，容易被有用人决定权的领导发现，容易获得荣誉和表彰，或者容易写在述职报告和简历中
如果领导只是将你当苦力，那这些好活儿就轮不到你，也许你还得为他人做嫁衣。
他之所以是领导，就因为他是资源分配者。
你可以去争取，去向领导表态，陈述自己的优势，希望能做某些工作，但决定权在他。
你没法决定自己做哪些工作，但你可以决定不做哪些。
方法就是“搞砸”。
值得的工作，用心做。
不值得的工作，应付做。
厌恶的工作，搞砸。
不要营造什么都能做、什么都努力做的人设。
职场中，“偏科”的人设比“全才”要好，如果你没有关系背景的话。
只有偏科，领导才会发现你的优势，才会量才是用，你才能做到自己想做的工作。
这是一种反向筛选，也是一种向上管理的技巧。
你什么都能做，都做的稳妥，那必然是先就着别人挑活儿，剩下的给你。
跟吃饭一个道理，你是个不偏食的小孩，那就是别人先抢着吃自己爱吃的，剩下啥都给你。
而且活儿多了，必然慢，导致自己想干的工作，也没办法深入的去做。领导还觉得你做事慢。
很多时候，
我们在职场上的利益分配，不光看你的“生产力”，还看你的“破坏力”
看生产力，就是常说的多劳多得，你多创造了效益，你就活该升职加薪。
但现实生活往往没有这么简单和公平。
破坏力也是决定分配结果的重要力量。
你有搞砸一项工作却不被追究或者少担责任的本事，就拥有了破坏力，领导在分配资源时，将不得不多考虑你一点。
这在职场生态学的领域中，叫做“警戒色”。
生物中存在警戒色，比如有毒的蛇类，往往颜色鲜艳；无毒的往往颜色灰暗，或者与环境趋同（保护色）。毒蘑菇颜色千奇百怪，可食用的就像灰度照片。
也许我们都是人畜无害的老实孩子，但你不得不向一些有毒之人学习，这个在生态学上叫做“拟态”。
好好向老油子们学学，他们是怎么兵来将挡水来土掩的。
至于领导说不团结，你就当他放屁。记住，
你要有毒，才能舒服
你要让人人都满意，就累死自己
公平都是自己争来的，你要有能力，在适当时候也要表现的“刺头”，才能争得公平。
公众号：皮球研究所
关注后输入“体制内”，随机获取一篇我关于“体制内”的文章。
输入“向上管理”，获取与领导打交道的一些思考。
追查有关部门失职比把欧金中抓拿归案更有意义
追查有关部门失职比把欧金中抓拿归案更有意义
文章来源/何思云
10月10日，福建莆田平海镇出现一起重大命案，致2人死亡3人受伤。死者与伤者均为一家人，伤者还包括一名10岁儿童，嫌疑人欧金中作案后在逃。这起惨案直接导致两个家庭家破人亡，是两个家庭的悲剧更是整个社会的悲剧。
欧金中和以往的杀人犯不同的是，他不是天生的杀人犯，而是一个好人，还曾经奋不顾身地在深海里救下一个落水的小男孩，自己因为救人还生了一场大病，还与当地执法大队一起救过几只海豚，他的英雄事迹多次上过报纸新闻。但为什么这是一个好人会走到杀别人全家的地步？又是谁把好人逼上绝路？
2017年，欧金中办理了危房新建手续后，把原有400多平方米的房屋和前后院子全部拆掉，在原地建了150平米的临时住所。他在建新房的过程中，曾多次遭遇附近村民打砸阻止。老房子推掉了，新房子证明办下来了，但是村霸不让盖，欧金中和八十多岁老母亲在简陋的临时住所一住就是六年。
欧金中，曾多次求助，诉求只有一个，那就是让他家已经取得合法手续的房子，尽快盖起来。五年里，他的诉求从村到乡、从乡到县、从县到省、从省到部委，几乎全覆盖。给部长写信、给市长写信、找央视、找新华社、找各种主流大媒...气愤的是，对于欧金中的求助，却一直石沉大海没有下文。
今年18号台风“圆规”波及莆田，那天刮台风，欧金中房子上的铁皮被吹走，风停了以后，欧金中和家人去捡铁皮，经过邻居家的菜地，不小心把邻居刚栽的菜压倒了，邻居就跑过去骂欧金中，双方为此发生争执，多年的积怨最终让欧金中爆发了，杀了对方一家，导致2死3伤。
欧金中作为公民的尊严被践踏、公平正义得不到维护、合理诉求得不到回应、司法救济的路径被堵塞、实际问题得不到解决。所以永远不要剥夺弱者最后的尊严，让弱者成为魔鬼，不幸一定不只是属于弱者自己。
当善良的人拿起了刀，坏人连下跪的机会都没有。
他想拿起法律当武器，法律对他置之不理，四处维权，四处碰壁。当他绝望地拿起武器当法律，法律马上就来找他了，这个社会病了！让一个人仅仅是活着就花光了所有的力气。宽恕他，是上帝的事；惩罚他，是法官的事；帮助他，才是社会的事。
他五年来马拉松式的维权投诉无果折射出当地相关部门的懒政不作为，选择性失明，对底层人民的诉求漠视无睹。这些相关部门才是真正导致欧金中走上杀人的道路的元凶，只要有一家部门伸出手，这起悲剧也不至于发生了。法律的意义是让坏人变好，而不是让好人变坏。希望他受到法律制裁的同时，法律也能还给他一个公道！
福建莆田市平海镇政府一份悬赏通称让人更加气愤，群众发现对破案有重大帮助线索的，将一次性予以奖励2万元；如发现有不明尸体，经查证是欧某中的尸体，将一次性予以奖励5万元。看了悬赏通告，令人不寒而栗！尸体比活人赏金高出一半多，网友认为政府发布这样的悬赏公告有鼓励杀人之嫌。试问镇政府有没有权力发布悬赏通告？错了不可怕，可怕是死不认错。
请平海镇政府出来认真解释说明！解释不出个所以然来，应该把镇政府的相关人全部撤职去帮欧金中家盖房子，赡养欧金中老母亲，然后再追究法律责任。
如果能像对待我们时评人的文章一样认真对待有关民生疾苦就不会发生欧金中的这样的悲剧。
我国基层群众维权难度如何，另一方面，基层民警在维稳事件中，正常执法面临的压力有多大
有朋友讲，行政权大于司法权。很对。很多朋友都这么说，这是对比西方得出的结论。
可有没有想过，为什么行政权过于庞大？
我党我国，立志于建设服务型政府，党大包大揽，解决的问题太多，一执政党，代表工农利益，那不就是公会嘛？一执政党，管理所有社会公益组织，那不就是要全包嘛…
公会可以罢工、闹事，祈求资本家减小压榨，政党求谁？只能求己，谋发展。
服务型政府，超出传统管理型政府太多，经济发展没到那个水平、社会文化水平没到那个水平…就是一个字，累啊。
西方基层组织是由下至上发展而来，小到社区、大到村镇，基于共同认识，选定一人管理公共事务。我们发展太快，别说村镇民主问题。社区业主大会都根本组织不起来，物业是地产商指定的，他进入这个社区，充当的是管理角色、而非服务角色，物业费在他们眼里是管理费、而非服务费，这就拧巴了。
关于物业，我们立法还算完善啊～主要业主们根本行不成组织，你看小区反乱停车、反养宠物，闹的挺凶，其实大多也不过十几户人而已。自己的权益不伸张，讲自己忙，还是被侵权的不痛不痒啊～
基层工作难做，在于基层百姓大多双方都不按套路出牌。因情势而异，不一定什么时候谁占上峰～而执法者大多时依法而为，谁凶抓谁，抓着资本家时，媒体讲为民除害，抓着农民工时，媒体讲官商勾结，那不依法了？都跟着媒体走？
许多群众事件，恰是因为执法了，而非酌情，所以被媒体百姓不理解。法是冷酷的，是各打五十大板，是双输的胜利，为何有人觉得依法就会顺畅呢？更多时候，我们闹，绝非感受到不公平，只是觉得自己没获益而已。
城管驱逐占道经营商贩，依法行政，媒体为了反驳，讲他们程序违规…
很多朋友谈规则、法律不完善。
为解决问题，发现无章可循，那就完善规章…表面上非常正确，实践上却并非如此，经常搞得很累。很多事情，就是这样陷入死循环的。
公务员从工作面向群体一这方面，可分为：对上负责，向领导传达、汇报型；对下负责，向群众反馈、收取信息型；对内负责，为维持内部正常运行，进行单位内部管理型。
这三者分工权责不符，造成了许多问题。
首先就是，对上的肯定是一把手领导，对内是二把手领导，对下是三把手，三把手在很多单位就已经沦为中层干部，最多“进党组”而已。即使现在让一把手负责窗口工作、群众工作，问题依然存，群众工作搞的一把手没时间向上汇报，他个人依旧解决不了实际问题。
这里存在的就是制度问题，地方、局委没自主权，“追责、追命”，该签字的人不敢签字、该拍板的人不敢拍板…凡事开协调会、通气会、碰头会、审委会…
为什么不敢签？因为真要按要求，呈报的卷宗、文件几乎就没无瑕疵的，此问题尤其多发于地级市，你签字了，一旦倒查，负责人第一个倒霉。那就开会喽～大家说，通过否～无数协调会、通气会、碰头会，说是解决问题的会议，更多时候问题解决了一部分，更大作用是让地方、局委安心工作而已。
为什么卷宗、文件几乎都有瑕疵？基层办事人员素质低下、工作懈怠不严谨只是其一，绝不是招录的公务员不优秀，而是现阶段整体情况综合导致，我曾接触过省级厅局法制办人员，他们制了如图银行表格似的格式卷宗，具体办事人员只需要一个个填满就可以了…可惜总是填不满…
查处一个三无小食品生产企业，三局委联合突击（现在有了食药局，不需要工商了），公安控制现场，工商暂扣货物、原料，技术监督局扣机器、后续进行技术检测…那厂主当时就认罚，罚没、罚金，爽快的很，只要能不起诉…
回去做卷宗时，工商问技术监督要检测报告…人家一直说没出来，该小厂涉及冒牌，可被冒牌厂家就是不来人…取证不合格、照片不清晰、暂扣物拉不走，封仓库，被盗的…
卷宗处理的慢，警察只能放人，人一出去，找能人咨询，立刻翻供、上访…厂房就在人家村…你再也进不去了…各种妖娥子啊～
是执法不严，公检法、海关可以采取强制措施，食药、城建、文化稽查…一群考上的大学生，您指望他们怎么执法？
执法人员自己写报告、卷宗？应该如此，可现实情况是，一线执法写不出好的报告，交给办公室其他人写，不了解情况…
您问他为什么写不出？每天都有案件，上班八个小时，去现场一次堵车都一小时了…您让他加班、还是回家写？
这不是推脱，这就是现实情况，这就是体制问题的真正所在，解决不了实际问题，就办不好事。
我相信以后会更好，可以看到食药这些单位现在也开始招聘过司考的大学生了，他们的法治意识强，起码不会糊弄。
出了问题，就以为是制度不够严谨，弥补制度漏洞，实际造成的就是束手束脚。制度，只是待后来人查阅，那就是文案的事情，最后就变成了报告、卷宗越来越长。制度规定了的，但凡不是全部符合，就没领导愿意签字，那就上会讨论。制度没规定的，那就没人知道怎么办了，那就上会讨论。
这就是死循环。
行政工作不同于法律工作，行政工作注定是弹性很大的，可控可变，只要有利于城市建设、发展，有利于人民生活的都可以援引，而且行政工作因历史、因地域、因需求不同而变化，需要有章可循，更需要当地政府的能动性，需要弹性，不能过分僵化。
就说审委会，谁负责的案子谁最清楚，自己不签字，再拉一群不了解案子的人签字…是互相牵制了、互相监督了，减少冤假错案了，可所考虑的事情也已经超出案卷本身了，可更多判决已经政治大于法了。
百姓办的事，各种情况都会遇到，上访的案件，诉求多相同，原因却几乎就没相同的…怎么有章可循？
不是法律执行不严格，所以百姓上访。
我党大包大揽，解决的问题太多，一执政党，代表工农，那不就是公会嘛？一执政党，管理所有社会公益组织，那不就是要全包嘛…
执行难的问题，各国都面对，咱们慢慢发展，改进就是了。
而信访中，许多问题根本就不是法律可以解决。你三姨单位分的房子，没产权，你三姨不住时就应该还给单位，你三姨看你妈没房子住，留给你家，你家买房后搬出去了，租给你表妹…拆迁时，你三姨、你妈、你、你表妹都来了…
有人讲中国法律没有先占、拾得遗失物什么的…香港法律有规定，一处住所，你居住十年、十五年以上，无人主张权利，就归你之类的…
香港人多地少，70年代前，多少人是在一栋楼外墙搭了个棚一住十年…大陆70年代前，全是集体公有，很多单位不是不伸张主权，而是怜悯、顾念同事感情，拿国家的做人情，您再搞个法律，送给个人了…这个…不合适吧。
但现在看，经济发展了，国家也大气了，历史遗留问题也没更好的办法解决，估计法律日后也会修改。
可现阶段，您说法院能解决的了嘛～只能找信访啊～
还有前一段那个，闺女找个老太太冒充自己妈，把自己妈房子卖了…您说追查房管所人员责任，那倒霉毕业生哪分得清老太太长得有什么区别啊～媒体一边倒非说他收礼，推己及人，您按正常思维，一套房八百万，他收你多少礼，敢不经户主同意直接过户啊～我就相信他是真认不清老太太的长相，您讲那也有责任，好吧～那就别骂银行让证明你妈是你妈了白。
这种事，法律解决不了。人家善意取得，房价只是略低于市价一点，又已经过户，都开始装修了…你让那闺女返还不当得利、再补偿损失，人家买房的也要同意啊。
只有伟大的党可以协调。一遍遍的做思想工作啦，代表居委会。
更别提信访的，还有些莫名其妙的人，类似午夜心灵什么的作用。
这是个死结。
我们能做并的不多。
努力开展法治建设。
努力改革行政制度，简政放权，精简机构，扩大编制，提高办事人员素质…
我们已经在做了，需要时间发酵。
简单说，等一些抱残守缺派退休。
以前看过一个西方的统计，我不记得出处了。大约意识是，90%的百姓诉求，其实只需要花费基层政府10%的工作时间；7%的百姓诉求，却需要花费基层政府60%的工作时间；还有3%的诉求，牵扯了基层政府30%的工作时间，却不会有结果。
那90%，按中国政府的话讲，就是关系民生的事务，更是关乎大部分百姓的利益。这部分，要放开，要一站式服务、窗口式服务，未来要网上预约、网上办理、网上答复。
7%的诉求，是要大家做一起开会、商量，慎重决定的。
这样才是未来，我们也在朝着那个方向迈进。
至于讲制度，严格限定到早退、迟到那种制度，只会更僵化，也是没意义的。西式流水线工作才需要。
我所在到的地区，中级法院，有一段时间每天早上在一楼大厅点名，大家都需要提前十分钟以上到，领导点过名再开车去市委开会…难以理解此中真意。
包括车改，其实也并非没负面问题，只是说实话，换成全民补贴交通费，绝大数人都很开心啦。
僵化体制，就一定会臃肿。
学习西式，不一定是学这些规章。更多是科学，比如局委内勤、业务人员的比例，党务、政务人员的比例，办事人员、领导的比例，局委、科室的划分，各个局委位置距离的划分…我想这个应该大致把握一下。
城市大，很多局委离十几公里，跑的人发疯；有地区直接全部在一个大楼办公，名曰行政服务中心，乱得如集贸市场，庞大的广场白天堵车、夜里空无一人，似乎也不妥。
要科学合理分配一下。
但这样讲，要分配的就太多了。呵呵。
慢慢来吧。
—————
此回答是三年前了，当时纯粹发牢骚。前几日看到一位朋友评论，认为此文提到的一种“思考”是无意义的，本不想搭腔，但忽然想到了当时发牢骚的原因，正是因为类似于评论中的这种思想存在。懒得去看三年前自己写的什么了，懒得站在更高的层面去思考、删改了，因为这几年的任务不在这些事情上。
只继续谈一谈，对对方的理解、宽容与解决社会矛盾纠纷之间的关系。
我曾在酒桌上简单总结过人与人之间的矛盾——傲慢与偏见。
不论是名校毕业生、还是踏实苦干出身的干部，其实总是“自负”，十年前这种现象更为显著。就如春节回家过年，年轻人很难认同自家亲戚的言论。我们总是难以理解对方的思路。而假如我们不是心怀诚意，就算坐在了一起，谈判进行了多久，也是很难有成果的。对对方的理解，自我思维的转变，才是解决问题的先决条件，一切方法、手段都构建在对彼此的认同之上。哪怕这种认同只是一小部分，但没有这种认同，就是没有谈判基础，问题根本就不可能解决。
认同对方具备某种权利，这种权利却不是法定的，对于很多人而言是很难的过程，可往往这就是谈判的基础。我们往往忽略了这种困难，傲慢的认为对方的权利是荒谬的，这样如何解决问题？宽容、理解，是承认对方权利的基石。
当前面对的主要矛盾是什么？文件已经概括的很好了。但这种概括放在基层而言，其实也是万金油似的回答，他是一个解决方向，却永远也不可能被完全解决，他只会被新的主要矛盾替代。
那么基层中的实际问题如何解决呢？
发展是永恒不变的真理。
然后呢？剩下的终究靠妥善的分配。此时就要大家坐下来谈，谈就要心怀诚意，秉持原则，原则与诚意就是定海神针。很务虚的话，却绝不是要敷衍谁。答案就在章程中、在原理中、在一个个案件中、在以上的回答例子中。